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Trust Barometer

Metodologia 2014 Edelman Trust Barometer

Fonte: Edelman Trust Barometer 2014. Relatório referente a Portugal.

Questionário Online em 27 Países
  • 33,000 respondentes
  • 6 anos em mais de 20 mercados
  • 9 anos em mais de 10 mercados
População Geral
  • 1000 respondentes por país
  • 18+ anos
  • 3 anos em mais de 25 mercados
Público Informado
  • 500 respondentes nos E.U.A. e China & 200 nos restantes países
  • Idades entre os 25-64
  • Educação Superior
  • No quartil superior de rendimento familiar, por escalão etário em cada país
  • Acompanha ativamente notícias de economia/negócios e de políticas públicas
  • 14 anos de dados
Edelman Trust Barometer em Retrospetiva

2014 - Empresas Lideram o Debate para Mudança
2013 - Crise de Liderança
2012 - A queda do governo
2011 - Ascensão das figuras de autoridade
2010 - Confiança é agora uma linha essencial dos negócios
2009 - Empresas devem colaborar com os governos para recuperar a confiança
2008 - Jovens influenciadores confiam mais nas empresas
2007 - Empresas mais confiadas do que os governos ou os media
2006 - “Alguém como eu” emerge na credibilidade enquanto porta-voz
2005 - A confiança transfere-se das autoridades para os pares
2004 - Empresas americanas sofrem queda de confiança na europa
2003 - Media mais credíveis do que a publicidade
2002 - Queda do ceo celebridade
2001 - Crescente influência das ONGS

UM | O Estado da Confiança

UM | O Estado da Confiança

Index de confiança Edelman: Ligeiro declínio da confiança num ano com grandes variações regionais; Ligeiro aumento da confiança em Portugal

Index de confiança Edelman: Ligeiro declínio da confiança num ano com grandes variações regionais; Ligeiro aumento da confiança em Portugal

Resultado corresponde à média da confiança de cada país nas quatro instituições. Público Informado no total global de 20 países (não inclui Argentina, Hong Kong, Malásia, Singapura, África do Sul, Turquia e EAU).
Confiança do público geral inferior à do público informado

Confiança do público geral inferior à do público informado

Resultado corresponde à média da confiança de cada país nas quatro instituições. Públicos Geral e Informado com idades 25-64 num total global de 27 países.

Confiança geral cresce ligeiramente em Portugal em 2014

Evolução da confiança geral 2010-2014 (Portugal)

Evolução da confiança geral 2010-2014 (Portugal)

Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países vs. um total europeu de 9 países.

Global: A confiança nas empresas e ongs permanece estável, confiança no governo e media diminui

Confiança global nas instituições entre 2013 e 2014 (global)

Confiança global nas instituições entre 2013 e 2014 (global)

Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países.

Quedas de confiança nos media (5p.p) e no governo (4p.p). ongs continuam a instituição mais confiada desde 2007

Evolução da confiança nas instituições entre 2007 e 2014 (global)

Evolução da confiança nas instituições entre 2007 e 2014 (global)

Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países vs. um total europeu de 9 países.

Confiança europeia nas instituições baixou significativamente em 2013; Diferença crescente entre a confiança europeia e global

Confiança nas instituições entre 2013 e 2014, Global vs. U.E.
Confiança nas instituições entre 2013 e 2014, Global vs. U.E.

Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países vs. um total europeu de 9 países.
Em Portugal, nova queda de confiança no governo. depois da aproximação em 2013, volta a aumentar a distância entre empresas e ONGS

Confiança nas instituições entre 2013 e 2014 (Portugal)
Confiança nas instituições entre 2013 e 2014 (Portugal)

Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países vs. um total europeu de 9 países.

Em 5 anos, a mesma hierarquia: ONGS, empresas, media e governo

Evolução da confiança nas instituições entre 2010 e 2014 (Portugal)

Evolução da confiança nas instituições entre 2010 e 2014 (Portugal)

Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países vs. um total europeu de 9 países.

Portugal com confiança superior à U.E. em três instituições. confiança no governo inferior em 23 p.p. relativamente à u.e.

Confiança nas instituições entre 2013 e 2014 (Global , u.e. e Portugal)

Confiança nas instituições entre 2013 e 2014 (Global , U.E. e Portugal)
Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países vs. um total europeu de 9 países.

Público informado com confiança superior em três instituições. Baixa confiança no governo em ambos os públicos

Confiança nas instituições entre 2013 e 2014 (público geral vs. público informado)

Confiança nas instituições entre 2013 e 2014 (público geral vs. público informado
Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países vs. um total europeu de 9 países.

À exceção das ONGS, os portugueses confiam menos nas instituições. governo é a instituição mais afetada pela diminuição da confiança

Evolução da confiança nas instituições face ao ano anterior

Evolução da confiança nas instituições face ao ano anterior

q10: Pensando em tudo o que leu, viu ou ouviu acerca de cada uma das instituições ao longo do ultimo ano, por favor indique como tem variado a sua confiança.(Top 2 box, CONFIA MAIS; Bottom 2 box, CONFIA MENOS)
Confiança nas ongs a aumentar, com a maioria dos mercados com níveis de confiança iguais ou superiores a 60%

Confiança nas organizações não governamentais (ongs) entre 2013 e 2014

Confiança nas organizações não governamentais (ongs) entre 2013 e 2014
Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países

A confiança nas empresas estabiliza; ceticismo ocidental intrínseco, enquanto mercados em desenvolvimento estão em alta

Confiança nas empresas entre 2013 e 2014

Confiança nas empresas entre 2013 e 2014

Q11-14. [EMPRESAS EM GERAL] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado com idades 25-64 num total global de 20 países.

Em Portugal decisões derivadas de incentivos errados são a principal razão para o decréscimo da confiança nas empresas junto do público informado

Razões para o decréscimo da confiança nas empresas no último ano

Razões para o decréscimo da confiança nas empresas no último ano
Q12: Quais das seguintes razões explicam o decréscimo da sua confiança nas empresas ao longo do ultimo ano?

Transparência e corrupção são as razões mais importantes para o decréscimo de confiança nas empresas junto do público geral
Razões para o decréscimo da confiança nas empresas no último ano (público informado vs. público geral)

Razões para o decréscimo da confiança nas empresas no último ano (público informado vs. público geral)

Q12: Quais das seguintes razões explicam o decréscimo da sua confiança nas empresas ao longo do ultimo ano?

Salários demasiado elevados e fuga aos impostos são os comportamentos que mais influenciarão a confiança dos p.i. nas empresas em 2014

Fatores que influenciarão a confiança nas empresas em 2014

Fatores que influenciarão a confiança nas empresas em 2014

Q15: Quais das seguintes razões considera que vão influenciar a sua confiança nas empresas em 2014?

Decréscimo significativo na confiança para os governo; Portugal é o país com a confiança mais baixa

Confiança no governo entre 2013 e 2014

Confiança no governo entre 2013 e 2014

Q11-14. [GOVERNMENT IN GENERAL] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países.

Baixa confiança no governo deve-se sobretudo à perceção de fraca performance/incompetência

Razões para o decréscimo da confiança no governo no último ano

Razões para o decréscimo da confiança no governo no último ano

Q11: Quais das seguintes razões explicam o decréscimo da sua confiança no governo ao longo do ultimo ano?

Corrupção ou fraude é a segunda razão mais importante para público geral

Razões para o decréscimo da confiança no governo no último ano (público geral vs. público informado)

Razões para o decréscimo da confiança no governo no último ano (público geral vs. público informado)

Q11: Quais das seguintes razões explicam o decréscimo da sua confiança no governo ao longo do ultimo ano?

Empregabilidade e austeridade parecem ser os fatores que mais influenciarão a confiança no governo em 2014
Fatores que influenciarão a confiança no governo em 2014
Fatores que influenciarão a confiança no governo em 2014

Q14: Quais das seguintes razões considera que vão influenciar a sua confiança no governo em 2014?

Diferença global de 14 pontos percentuais na confiança entre empresas e governo
Confiança em empresas vs. governo

Confiança em empresas vs. governo

Q11-14. [BUSINESS IN GENERAL & GOVERNMENT IN GENERAL] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países. Total Global exclui Portugal.

Diferença histórica na confiança global nas empresas e governo

Confiança ocidental no governo e empresas desde 2003 para o público informado (35-64 anos)

Confiança ocidental no governo e empresas desde 2003 para o público informado (35-64 anos)

Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 35-64 anos num total de 4 países (E.U.A., R.U., França e Alemanha).

Na U.E, empresas consistentemente mais confiadas que o governo todos os anos (excepto 2009) desde 2003

Confiança do R.U., França e Alemanha no governo e nas empresas desde 2003 para públicos informados

Confiança do R.U., França e Alemanha no governo e nas empresas desde 2003 para públicos informados

Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 35-64 anos num total global de 3 países (R.U., França, Alemanha).

Em Portugal empresas sempre mais confiadas que o governo desde 2010

Confiança no governo e empresas (2010-2014)

Confiança no governo e empresas (2010-2014)

Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 2, “Confia bastante” e TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 35-64 anos num total de 4 países (E.U.A., R.U., França e Alemanha).

Globalmente os públicos informados exigem maior regulação da indústria dos serviços financeiros, da energia e da alimentação e bebidas

Regulamentação de empresas e setores por parte do governo – global

Regulamentação de empresas e setores por parte do governo – global

Q148. [TRACKING] Relativamente ao controlo do governo sobre as empresas, considera que o controlo que o seu governo exerce sob as empresas é Insuficiente, Suficiente ou Demasiado?”) Público Geral num total global de 27 países. Q262. Relativamente ao controlo do governo sobre a indústria dos Serviços Financeiros, considera que o controlo que o seu governo exerce sob as empresas é Insuficiente, Suficiente ou Demasiado?”) Público Geral num total global de 27 países. Q263. Relativamente ao controlo do governo sobre a indústria enegética, considera que o controlo que o seu governo exerce sob as empresas é Insuficiente, Suficiente ou Demasiado? ”) Público Geral num total global de 27 países. Q264. Relativamente ao controlo do governo sobre a indústria da Alimentação e Bebidas, considera que o controlo que o seu governo exerce sob as empresas é Insuficiente, Suficiente ou Demasiado? ”) Público Geral num total global de 27 países.

Mais de metade vê o papel do governo como protetor dos consumidores face às empresas
O papel mais importante do governo relativamente às empresas
O papel mais importante do governo relativamente às empresas

Q149. [TRACKING] Qual dos seguintes é o papel mais importante que os governos podem ter relativamente às empresas? Público Informado, num total global de 27 países.

As empresas têm permissão para atuar e debater regulação/políticas
Percentagem que concorda com cada uma das seguintes afirmações – Europa vs. Global

Percentagem que concorda com cada uma das seguintes afirmações – Europa vs. Global

Q265-270. Por favor, indique o quanto concorda com as seguintes afirmações? Público Informado, num total europeu de 9 países.

Também em Portugal existe a vontade de ver as empresas mais envolvidas nas decisões políticas
Concordância com as afirmações
Concordância com as afirmações

Q28: Por favor, indique o quanto concorda com as seguintes afirmações? (TOP 4 BOX)

4 fatores chave determinam confianca em empresas

Setor da tecnologia continua a liderar a nível global, banca em último lugar
Confiança nos setores entre 2013 e 2014 (global)

Confiança nos setores entre 2013 e 2014 (global)

Q43-60. [TRACKING] Por favor, indique o quanto confia que as empresas inseridas em cada um dos setores seguintes faz o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado com idades 25-64 num total global de 20 países.

Tecnologia lidera desde 2009. acentuado crescimento da confiança nos setores automóvel, alimentação e bebidas e bens de consumo não duráveis
Confiança nas indústrias entre 2009 e 2014

Confiança nas indústrias entre 2009 e 2014

Q43-60. [TRACKING] Por favor, indique o quanto confia que as empresas inseridas em cada um dos setores seguintes faz o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado com idades 25-64 num total global de 20 países.

Serviços financeiros, alimentação e bebidas e energia: países emergentes lideram confiança nos três setores. países europeus são os mais céticos.

Confiança nos setores – top e bottom 3 (serviços financeiros, alimentação e bebidas e energia)

Confiança nos setores – top e bottom 3 (serviços financeiros, alimentação e bebidas e energia)

Q43-60. [TRACKING] Por favor, indique o quanto confia que as empresas inseridas em cada um dos setores seguintes faz o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado com idades 25-64 num total global de 20 países.

Na desagregação dos setores dos serviços financeiros, alimentação e bebidas e energia: a banca, indústria alimentar e renováveis são as mais confiadas

Confiança nos setores

Confiança nos setores

Q61A-64A. [SPLIT SAMPLE] Considerando agora os setores específicos da [INDÚSTRIA], indique o quanto confia nestas empresas para fazer o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Geralnum total global de 27 países.

Setor da tecnologia continua tambem o mais confiado na europa. queda da confiança em todos os setores exceptuando tecnologia e automóvel

Confiança nos setores entre 2013 e 2014 (U.E.)

Confiança nos setores entre 2013 e 2014 (U.E.)

Q43-60. [TRACKING] Por favor, indique o quanto confia que as empresas inseridas em cada um dos setores seguintes faz o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado num total global de 9 países europeus.

Setor da tecnologia mais confiado desde 2009. maior variação nos setores automóvel, bens de consumo não duráveis e media
Confiança nas indústrias entre 2009 e 2014 (U.E.)

Confiança nas indústrias entre 2009 e 2014 (U.E.)

Q43-60. [TRACKING] Por favor, indique o quanto confia que as empresas inseridas em cada um dos setores seguintes faz o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado num total global de 9 países europeus.

Setor da tecnologia líder de confiança em Portugal. quedas acentuadas na confiança de setores da energia, automóvel e das telecomunicações
Confiança nos setores entre 2013 e 2014 (Portugal)

Confiança nos setores entre 2013 e 2014 (Portugal)

*Setores não testados em 2013.

Q43-60. [TRACKING] Por favor, indique o quanto confia que as empresas inseridas em cada um dos setores seguintes faz o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado num total global de 9 países europeus.

Setor da tecnologia mais confiado desde 2010. queda acentuada da confiança no setor da energia. maior crescimento ao nível dos media
Confiança nos setores entre 2010 e 2014 (Portugal)
Confiança nos setores entre 2010 e 2014 (Portugal)

*Setores não incluídos em 2013.

Q43-60. [TRACKING] Por favor, indique o quanto confia que as empresas inseridas em cada um dos setores seguintes faz o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado num total global de 9 países europeus.

Organizações sediadas nos bric são menos confiadas quando comparadas com organizações sediadas no ocidente
Confiança nas empresas por país (global)

Confiança nas empresas por país (global)

Q26-Q42. [TRACKING] Em seguida pretendemos focar-nos nas empresas multinacionais sediadas em determinados países. Por favor indique o quanto confia nas empresas multinacionais sediadas em cada um dos seguintes países para fazer o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado com idades 25-64 num total global de 27 países.

Portugal segue tendência global para baixa confiança nas empresas sediadas nos BRIC; confiança neutra nas empresas sediadas em Portugal
Confiança nas empresas por país (Portugal)

Confiança nas empresas por país (Portugal)

Q26. [TRACKING] Em seguida pretendemos focar-nos nas empresas multinacionais sediadas em determinados países. Por favor indique o quanto confia nas empresas multinacionais sediadas em cada um dos seguintes países para fazer o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”)

Menor confiança nas empresas sediadas na Rússia, Índia e China por parte dos países ocidentais
Confiança nas empresas sediadas na China, Russia e Índia

Confiança nas empresas sediadas na China, Russia e Índia

Q26-Q42. [TRACKING] Em seguida pretendemos focar-nos nas empresas multinacionais sediadas em determinados países. Por favor indique o quanto confia nas empresas multinacionais sediadas em cada um dos seguintes países para fazer o que está certo. Utilize novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado num total global de 27 países.

Empresas familiares e pequenas-médias empresas têm vantagem na confiança excepto na Ásia
Confiança nos diferentes tipos de empresas – por região

Confiança nos diferentes tipos de empresas – por região

Q15-17C. Considerando os diferentes tipos de empresas, por favor indique o quanto confia em cada um para fazer o que está certo, usando novamente uma escala de 9 pontos, onde um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Informado com idades 25-64 num total global de 27 países.

Empresas privadas são mais associadas com todos os atributos exceto com influência política
Frases associadas com empresas públicas e privadas – Europa

Frases associadas com empresas públicas e privadas – Europa

Q296-311. [SPLIT SAMPLE] Baseado na informação conhecida acerca de EMPRESAS OU ORGANIZAÇÕES PRIVADAS, por favor indique o grau de associação de cada uma às EMPRESAS OU ORGANIZAÇÕES PRIVADAS. Utilize uma escala de 9 pontos, onde nove significa que “associa bastante a frase com EMPRESAS OU ORGANIZAÇÕES PRIVADAS” e nove significa que “não associa de todo a frase com EMPRESAS OU ORGANIZAÇÕES PRIVADAS”. (Top 4 Box, “Associa”) Público Geral num total europeu de 9 países.

Forte impacto da confiança (ou não confiança) nos comportamentos dos cidadãos face às empresas
Consequências da confiança/não confiança numa empresa

Consequências da confiança/não confiança numa empresa

Q29. Pensando nos últimos 12 meses, lembra-se de ter realizado alguma das seguintes ações relativamente a empresas que conhece? Por favor, responda “sim” ou “não” em cada ação. Q30. Ainda considerando os últimos 12 meses, realizou alguma das seguintes ações relativamente a uma empresa na qual não confia? Por favor responda “sim” ou “não” em cada ação.

Confiança global nos media regressa a níveis de 2010; cerca de 80% dos países verificam níveis de confiança menores que no ano anterior
Confiança nos media entre 2013 e 2014
Confiança nos media entre 2013 e 2014

Q11-14. [TRACKING] Segue-se uma lista de instituições. Para cada uma, indique o quanto confia que essa instituição faz o que está certo, usando uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (TOP BOX 4 “Confia”) Público informado com idades entre os 25-64 anos num total global de 20 países.

Apesar do poder crescente da pesquisa online a nível global, a europa mantem a preferência pelos meios tradicionais
Níveis de confiança nas fontes de informação

Níveis de confiança nas fontes de informação

Q178-182. Quando procura notícias ou informação de um modo geral, em que medida é que confia cada tipo de fonte de informação/notícias? Por favor utilize uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Público Geral num total global de 26 países1, Desenvolvidos vs. Mercados Emergentes; Age breakdown – Público Geral num total europeu de 9 países. Q183. Num dia típico, qual é a fonte primária de informação generalizada de negócio? Público informado num total global de 20 países. Q184. Qual é a fonte primária de informação de última hora de negócio? Público informado num total global de 20 países. Q185. Qual é a fonte de informação a que MAIS recorre para confirmar/validar notícias de última hora de negócio? Público informado num total global de 20 países.

Fontes tradicionais mais confiadas em portugal. motores de busca online são a primeira fonte para validação de informação
Confiança nas fontes de informação
Confiança nas fontes de informação

Q22: Quando procura notícias ou informação de um modo geral, em que medida é que confia cada tipo de fonte de informação/notícias? Por favor utilize uma escala de 9 pontos na qual um significa que “não confia nada” e nove significa que “confia bastante”. (Top 4 Box, “Confia”) Q183. Num dia típico, qual é a fonte primária de informação generalizada de negócio? Q184. Qual é a fonte primária de informação de última hora de negócio? Q185. Qual é a fonte de informação a que MAIS recorre para confirmar/validar notícias de última hora de negócio?

DOIS | Crise de Liderança

DOIS | Crise de Liderança

Académico continua a ser o mais confiado a nível global. analista financeiro e colaborador comum são os únicos com aumento de confiança
Credibilidade dos porta-vozes (global 2013-2014)

Credibilidade dos porta-vozes (global 2013-2014)

Q130-143. [TRACKING] Q130-143. [TRACKING] Segue-se uma lista de pessoas. Regra geral, quando forma opinião acerca de uma empresa, se ouviu informação a seu respeito a partir de cada uma das referidas pessoas, quão credível seria essa informação – extremamente credível, muito credível, credível de certa forma, nada credível? (Top 2 Box, Muito/ Extremamente Credível) Público Informado com idades 25-64 num total global de 20 países.

Mantem-se o top 3 de porta-vozes mais confiados na U.E.; queda de confiança apenas para o ceo (1 p.p.)
Credibilidade dos porta-vozes (U.E. 2013-2014)
Credibilidade dos porta-vozes (U.E. 2013-2014)

Q130-143. [TRACKING] Q130-143. [TRACKING] Segue-se uma lista de pessoas. Regra geral, quando forma opinião acerca de uma empresa, se ouviu informação a seu respeito a partir de cada uma das referidas pessoas, quão credível seria essa informação – extremamente credível, muito credível, credível de certa forma, nada credível? (Top 2 Box, Muito/ Extremamente Credível) Público Informado com idades 25-64 num total europeu de 9 países.
Em Portugal, pares e colaborador comum ganham credibilidade e distanciam-se do ceo, representante do governo e quadro de diretores
Credibilidade dos porta-vozes (Portugal 2013-2014)

Credibilidade dos porta-vozes (Portugal 2013-2014)

Q17: Segue-se uma lista de pessoas. Regra geral, quando forma opinião acerca de uma empresa, se ouviu informação a seu respeito a partir de cada uma das referidas pessoas, quão credível seria essa informação – extremamente credível, muito credível, credível de certa forma, nada credível? (Top 2 Box, Muito/ Extremamente Credível)

Público informado com menor confiança nos líderes, quando comparado com público geral
Credibilidade dos porta-vozes (público geral vs. público informado)

Credibilidade dos porta-vozes (público geral vs. público informado)

Q17: Segue-se uma lista de pessoas. Regra geral, quando forma opinião acerca de uma empresa, se ouviu informação a seu respeito a partir de cada uma das referidas pessoas, quão credível seria essa informação – extremamente credível, muito credível, credível de certa forma, nada credível? (Top 2 Box, Muito/ Extremamente Credível)

Pares voltam a aproximar-se do porta-voz mais credível; aumenta a distância entre colaborador/pares e líderes (ceo e representante do governo)
Credibilidade dos porta-vozes (histórico portugal 2010-2014)

Credibilidade dos porta-vozes (histórico portugal 2010-2014)

Q17: Segue-se uma lista de pessoas. Regra geral, quando forma opinião acerca de uma empresa, se ouviu informação a seu respeito a partir de cada uma das referidas pessoas, quão credível seria essa informação – extremamente credível, muito credível, credível de certa forma, nada credível? (Top 2 Box, Muito/ Extremamente Credível)

Reduzida confiança global nos líderes empresariais e de governo em questões chave
Confiança nos líderes empresariais e do governo para…
Confiança nos líderes empresariais e do governo para…

Q144A-147A. [SPLIT SAMPLE] Quanto confian nos líderes de empresas para realizarem o seguinte?; Q144B-147B. [SPLIT SAMPLE] Quanto confian nos líderes de governo para realizarem o seguinte? (Top Box, Confia Muito) Público Geral num total global de 27 países.

Em Portugal confiança mínima nos líderes empresariais e governamentais
Confiança nos líderes empresariais e do governo para…

Confiança nos líderes empresariais e do governo para…

Q19: Quanto confian nos líderes de empresas para realizarem o seguinte?; Q144B-147B. [SPLIT SAMPLE] Quanto confian nos líderes de governo para realizarem o seguinte? (Top Box, Confia Muito)

Cidadãos mais informados também não acreditam na honestidade dos líderes empresariais e de governo
Confiança nos líderes empresariais e do governo para…

Confiança nos líderes empresariais e do governo para…

Q19: Q19: Quanto confian nos líderes de empresas para realizarem o seguinte?; Q144B-147B. [SPLIT SAMPLE] Quanto confian nos líderes de governo para realizarem o seguinte? (Top Box, CONFIA TOTALMENTE; Bottom box, NÃO CONFIA NADA)

TRÊS | A Crise Económica em Portugal

TRÊS | A Crise Económica em Portugal

Perceção negativa relativamente ao nível de vida atual. péssimismo no futuro
Perceção de nível de vida (Portugal)

Perceção de nível de vida (Portugal)

Q35: Currently, do you feel your standard of living in terms of your level of wealth, comfort and access to material goods and necessities is getting better, getting worse or staying the same? Q36: In a years’ time, do you feel your standard of living in terms of your level of wealth, comfort and access to material goods and necessities will get better, get worse or stay the same?

Portugal: empresas devem e podem reter o talento jovem (público informado e geral)
Papel das instituições em Portugal
Papel das instituições em Portugal

Q32: Considera que Portugal tem dificuldade em reter o talento jovem no país?; Q33: Qual das seguintes instituições considera ser responsável por criar oportunidades para o talento jovem?; Q34: Qual das seguintes instituições considera que tem capacidade para criar oportunidades para o talento jovem?

Criação de emprego é vista como uma prioridade. público informado acredita na importância do investimento internacional
Formas como as empresas podem ajudar a estimular a economia portuguesa

Formas como as empresas podem ajudar a estimular a economia portuguesa

Q31: Considerando as dificuldades económicas que se têm desenrolado em Portugal, como considera que as empresas poderiam ajudar a estimular a economia?

QUATRO | Construir Confiança


QUATRO | Construir Confiança

16 atributos para a construção de confiança

16 atributos para a construção de confiança

 

Engagement e integridade: clusters prioritários para a confiança
Importância para a organização vs. performance da organização nos 16 atributos – Global

Importância para a organização vs. performance da organização nos 16 atributos – Global

Q80-Q95. [TRACKING] Quão importante considera cada um dos seguintes fatores para a construição da sua CONFIANÇA numa empresa? Utilize uma escala de 9 pontos onde um significa que a ação “não é de todo importante para construir a sua confiança” e nove significa “extremamente importante para construir a sua confiança” numa empresa. (Top 2 Box, Muito/Extremamente Importante) Público Geral num total global de 27 países (exclui ‘Não Sei’) Q114-Q129. Por favor classifique [NOME EMPRESA] relativamente ao quão considera que esta atua de acordo com os seguintes atributos. Utilize uma escala de 9 pontos, onde um significa que a performance é “extremamente má” e nove significa “extremamente boa”. (Top 2 Box, Performance Boa/Extremamente Boa) Publico Geral num total global de 27 países.

Diferentes stakeholders são confiados em diferentes tópicos; colaboradores são confiados transversalmente
Influenciadores mais confiados na comunicação de cada tópico – mapeamento de influenciadores

Influenciadores mais confiados na comunicação de cada tópico – mapeamento de influenciadores

Q197-201 (Sumário Global). Pense agora nos diferentes tipos de informação que lê, vê ou ouve acerca de uma empresa. Para cada tópico, por favor selecione a pessoa em que MAIS confia para lhe fornecer informação credível e honesta acerca de uma empresa. Público Geral, num total global de 27 países.

O que os CEO deveriam fazer para construir confiança
Ações que os CEO devem tomar para construir confiança neles próprios e na sua organização
Ações que os CEO devem tomar para construir confiança neles próprios e na sua organização

Q254A-261A. [SPLIT SAMPLE ] Considerando as medidas que um CEO pode tomar, quão importante é cada uma das seguintes ações para a confiança nuo CEO?; Q254B-261B. [SPLIT SAMPLE ] Considerando as medidas que um CEO pode tomar, quão importante é cada uma das seguintes ações para a confiança na respetiva organização? (Top 4 Box, Importância Total) Público Geral, num total de 27 países.

Em Portugal, transparência e honestidade entre as ações do CEO com maior peso na construção da confiança
Ações do CEO que influenciam confiança em si e na sua empresa (Portugal)
Ações do CEO que influenciam confiança em si e na sua empresa (Portugal)

Q18a: Considerando as medidas que um CEO pode tomar, quão importante é cada uma das seguintes ações para a confiança no CEO?; Q18b: Considerando as medidas que um CEO pode tomar, quão importante é cada uma das seguintes ações para a confiança na respetiva organização? (Top 4 Box, Importância Total) Público Geral, num total de 27 países.

Atributos de engagement e integridade continuam os mais relevantes para a construção da confiança numa empresa
Atributos de construção da confiança
Atributos de construção da confiança

Q16: Quão importante é cada uma das seguintes ações para construir a sua CONFIANÇA numa empresa?

Atributos de engagement e integridade continuam os mais relevantes para a construção da confiança numa empresa
Top 5 atributos de construção da confiança 2013 vs. 2014
Top 5 atributos de construção da confiança 2013 vs. 2014

Q16: Quão importante é cada uma das seguintes ações para construir a sua CONFIANÇA numa empresa?

Um novo ambiente de confiança

Um novo ambiente de confiança

É necessário evoluir...

É necessário evoluir...

Empresas devem liderar o debate para a mudança

Empresas devem liderar o debate para a mudança

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